『伸びる会社は「これ」をやらない！』　安藤広大　著

ビジネスにおけるマネジメントのやり方を識学という考え方に体系的にまとめた本。全てにおいて賛同できるかどうかは別として、共感できて必要だと思う考え方はたくさん学べた。当たり前の考え方をそのままマネジメントに当てはめているのでとてもわかりやすいが、当たり前すぎるがゆえにドライに捉えられ敬遠される考えもあるかもしれない。その中でもなるほどと思うところと、耳が痛いなぁと思うところがある。この部分が自分の弱いところなのだと認識できる。例えば部下の仕事に細かく口を出してはならないという点。以前に比べては言わなくなったと思うが、目に入ればどうしても言ってしまうことがある。この弊害はプロセスに口を出しすぎると、社員に社長が言ったからという言い訳の材料を与えたり、自分で考えて行動することができなくなってしまうこと。マネージャーならプロセスに付き合うことも大切だが、社長の立場の今は結果に着目した社員とのやりとりが大切だと改めて感じた。その他言葉の定義として「成長とはできないことができるようになること」とあった。部下を成長させるにはなにができないことかをまず認識し、それをできるようにすることが必要。そのような視点で社員ひとりひとりの成長をサポートしていく。マネジメントの参考になることが多く学べる一冊だった。

どこかの部屋の鍵？いえいえ。これは少し前に行ったカフェで渡された会計札！席ごとに番号のついた鍵が渡されて、会計時にレジに持って行くシステムです。アンティーク調で凄くかわいいですよね〜。いつも何となく受け取る会計札も、デザインが施されているだけで全然違いますね！先に座った瞬間から「来てよかったなあ」と思った出来事でした。

の柱を立ててきました！毎年恒例なのですが今年は何を思ったのか、いつもより1m以上長い竹を用意していた父。結局、立てることができず1m以上切って立てました。鯉が泳いだらまたアップします！

この度、2020年度の社長賞をいただくことができました。自分ではもっと色々出来たんじゃないかという反省も多いのですが、こうして目に見える形で評価してもらえたことは凄く嬉しいです！2年前にいただいた優秀賞のトロフィーと一緒に部屋に飾りました！トロフィーの数を増やしていけるように頑張ります！

プラザセレクトグループ第7期が始まって約1ヶ月。ここで第6期の躍進に大きな貢献をした彼女に社長賞を贈呈！記念に残るトロフィーや他にもいろいろ特典満載です。世界中が混乱した時期だったけどその中で社内のありとあらゆる業務改善や新システム導入をはかり、自分の通常業務も合理化して平然とこなしている姿は恐れ入りました?その時だけではなく未来にまで繋がる新しい取組みへの挑戦や組織の生産性を高める仕事ぶりはすごい！おめでとう！！今年も引き続きお願いします。

いつもいただきものばかりですが、今回はお返し。ちょうどバレンタインデーに打合せだったお客様からチョコをいただいたので、ホワイトデーのお返しをしました。にこっとしていただけたのでよかったです。

毎週チラシポスティングを行っていますが、先日はその合間にカフェでランチとコーヒーを頂きました。最近はコンビニコーヒーでも十分美味しいですが、やはり店員さんが一杯ずつドリップしてくれるものは全然違いますね。たまにはこうしてお店で飲んでみようかなと思った出来事でした。

三村君が先週アップしてた『チョコ沢ゴリ蔵課長アイス』のいろんなパターンをコンビニで発見！早速三村君に写真撮って見せたら「何これ、知らんかった！」と驚いておりました。。ゴリ蔵課長に名刺渡されたらビビるわな。イカつい見かけなのに小鳥かわいがったり女の子に持ち上げられて喜んだりかわいいとこあるキャラやな。

アクセントにクロス(壁紙)変更はいかがでしょうか？こちらは最近建物が完成し、コンセプトでもあるオープンテラス(外構)工事中のリラクス川内Ⅸ！内装はポップな北欧テイスト。クロス1つで雰囲気が変わりますよ！