戸建プラザの専用アプリがリリースされました！AppStoreかGooglePlayでダウンロード可能です。このアプリから戸建プラザサイトやリラクスサイトだけでなく社員ブログのDaysなどに直接飛べます！さらに当社イベント参加でのスタンプラリーもできてプレゼント特典も。定期的に新着建売情報なども配信されますからお家を手に入れるためのホットな情報がたくさん、しかも楽に手に入ります！どんどんこのアプリをお客様にオススメしていきます！！百聞は一見に如かず。みなさんチェックしてみてくださいね。

プラザセレクト恒例の大人の遠足に行ってきました。今回は陶芸！私の作った湯のみと茶碗をアップ。あとは焼き上げてもらって後ろにある陶器の色で仕上げてもらいます。頭の中のイメージと手先の感覚で物を作っていくという体験は貴重でした。仕事に通じることを学べましたね。姿勢をよくする、学んだことを素直に真似る、俯瞰的に物事を見る、集中力を切らさない。先生から素晴らしいお言葉をいただきながらそれぞれが作品作りに没頭しました。あっという間の時間で楽しかったなぁ。また行きたい！

『新卒採用力が会社の未来を決める』　小山昇 著

株式会社武蔵野の小山社長の著書。私自身も会社員時代に武蔵野さんの研修に参加させていただいたこともあり小山社長のセミナーも直接受講している。その時から小山社長のおっしゃることは本質をついていることばかりだと感銘を受け、いくつも武蔵野さんの取り組みを真似させていただいた経験がある。私の立場も変わり経営者となってからも小山社長の経営のやり方はとても参考になっている。我々プラザセレクトもあと少しで3期目が終わる。ここまで順調に成長できたのは良い人財に恵まれていたからである。リスクを承知で創業期から一緒に苦楽を共にしてくれた仲間、その後に一人また一人と仲間が少しずつ増えた。会社の地盤はこの2年でほぼ固まってきたため第3期の終盤は新しい仲間集めにも力を入れた。しかし今期仲間になってくれた一人はすごい逸材だったことを除いてはその後良縁には恵まれていない。そんな時に本書に出会った。新卒採用は今後の我々の課題。この本を参考に来期以降に備えていこうと思う。小山さんは一貫して価値観が合うかどうかを重要視している。それは我々も同じである。我々は特に理念経営の色が強い会社。それに共感してくれなければ業務スキルの話までいかない。本音はどんどん採用したいところだがグッとこらえて今後もこの理念への共感、価値観の統一は大事にしていこうと改めて決意した。またそのために求人活動において「届く言葉」を使うということが今後取り組むべきこと。我々が望む人はこういう人であるということを、事業活動をする時の広告と同じようにキーワードを決めて短い言葉でわかりやすく伝える。そんなキーワードをもっと研ぎ澄ましていくことが、価値観が合う人をグッと引き寄せる第一歩であることを学んだ。採用活動も戦略的に行うことが大事なのだと改めて思い知らされた一冊であった。

東京に行ってきました。今回は分譲ビジネスの研究会に参加。定期的に参加させてもらってますが、全国の経営者やその会社の社員さんが集まってますので良い刺激になり、たくさんの情報を手に入れることができます。今回も新たな良い出会いと、やってみようと思うことがありました。たまに外部からの刺激を受けるといい感じに触発されます！しかし東京はいつ来ても人が多いし洗練されてるなぁ。東京タワーもかっこいいわ。。

とある資格試験受けてきました。今まで資格試験には強いほうだったけど今回はやってしまったか。。。合格発表があるまではわからないけど個人的には厳しいかなという感想。過去問とかは見ていたけど難易度が一気に上がっていた気がする。なめてかかったらダメですね。戦いは戦う前の準備で勝負が決まっている。準備不足は全て自分の責任。結果はどうあれそう感じたことは今後の自分の戒め。結果を待とう。

情報誌の「ブームの真相」にプラザセレクトが掲載されました。今回は私がプラザセレクトを起業した想いが書かれています。我々プラザセレクトは住宅不動産業を立ち上げ、その後地域に住む人たちが安心、安全、笑顔で暮らせるための生活に密着した事業を立ち上げていく構想です。それらの事業が地域を支える社会インフラとなる生活総合支援企業へと会社を成長させるという創業時からの事業構想を記者さんがまとめてくれています。まだ3年目でスタートしたばかりの会社ですが、創業10年以内にこれらを形作れるように理念に共感してくれて集まった社員達と夢の実現まで日々を積み上げていきます！

戸建プラザHPにも紹介されています
⇒⇒http://www.kodate-plaza.jp/news/details_236.html

藤井さんもDAYSにあげていますが、2日間にわたって取材を受けました。延べ時間で7時間くらいは話したかな。写真は2日目の終盤。まだまだ勢いは衰えず熱く語っています。話す方も疲れるけど聞く方も疲れたはず。これが今後どんな形になるかはもう少し時期を経て発表します！春にはこのプロジェクトが一区切りするのでそれまで楽しみながらやっていこう！！自分の知らない世界を知ることはとても刺激的だなぁと思った2日間でした。

『家づくりの美学』　全国「快適住まい」調査会　 著

本書はいつも支援してくれているビジネスパートナーの方から紹介されて読んだ本。ある日「上場している東京の会社ですが創業ストーリーが今の三谷さんに似てる」と携帯にメッセージをいただいたので早速購入して読んでみた。読んでみると本当に創業期の今この瞬間の我々プラザセレクトとよく似ている考え方が数多くあり驚いた。本書に書かれている会社は、東証一部上場企業の株式会社三栄建築設計様。約20年ほど前に創業された我々とは比べ物にならない大きく立派な会社。そのような素晴らしい会社の創業期の雰囲気と考え方が、今創業期の我々ととても似ているということで私自身嬉しく、そして未来への自信となった。リーマンショックの時期はとても厳しい経営が続いていたようだが、それも乗り切って飛躍されている。その頃私は会社員でその波にのまれて倒産を味わった時期。場所が違えど全国で同業者が同じような戦いを迫られ乗り越えたり倒れたりしていたんだなぁと深く思う。同社は創業時から建売をメインに事業展開しており、そこから注文住宅に派生している。我々の動きと同じである。そして経営理念を重視した経営であることも同じ。またその理念をぶらすことなく家づくりに落とし込んでいる徹底具合も素晴らしく、今の我々が参考にするところは多い。建売業者には多い量産型の住宅ではなく、1棟ずつコンセプトを大事にして「同じ家は作らない」という軸があり、シンプルな発想で「その土地にベストな家をつくる」ということを家づくりにおいて大事にしている。当社の場合は、コンセプトを持った建売をその土地その土地に一品物で作りながらも、ベースとなる住宅の型を規格化する考えを持っているハイブリット型である。そのあたりに若干の違いがあるが、都会と田舎、昔と今という違いで感覚も違うのかもしれない。しかし根元の考えは本当に良く似ている。社員同士の関係性も「みんなでやろうよ」という想いを大事にしてオンリーワンの家づくりをされている。当社も少ないながらも職種関係無しで全社員集まり、1棟ずつ建売のコンセプトをこだわりを持って決めて企画している。理念を全ての基礎においてぶらさずに、業務に落とし込み、信念を持って徹底的にやる。この姿勢を20年ほど前に実践し今素晴らしい企業を創り上げている同社を我々の参考とさせていただき、我々プラザセレクトもこれからの時代に合わせた柔軟性を持って後に続いていく企業になる。出会えて良かった本であり読んで嬉しくなった。

高松三越の前に鎮座するライオンがハロウィン仕様になっていました。小さい頃このライオンに登って怒られてたなぁ。童心ならこのライオンにまたがりたい気持ちわかってくれるでしょ？ふと思えば子供の頃にはハロウィンなんてこんな大々的にやってなかったのになぁ。いつのまにか市民権を得て当たり前のイベントとして成り立ってる。プラザセレクトも創業3年目でまだまだ知名度低いけど、あと数年したら当たり前のようにそこここに名前を見かける会社になるぞ！