振り返り会議で業務効率化！

四半期に一回の振り返り会議をまた開催。創業してから何度やってきただろう？仕事が増えないようにやらなくていい業務を洗い出すのが目的。そして残った業務をさらに早くできるように改善案を出す。何度もやってるからネタを見つけるのが大変になってきた社員たち。それでも話してると出てくるのよね。小さいことでもその積み重ねが生産性をあげて、無駄が少ない仕事になっていく。コツコツの積み重ねをしています。

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